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东风公司部署2024年改革深化提升行动

2024-01-15 08:57:22

  1月12日,在东风公司2024年工作会上,《公司改革深化提升行动实施方案》发布,部署2024年改革深化提升行动。

  东风公司董事长、党委书记杨青,东风公司党委常委、副总经理张祖同,东风公司党委常委、总会计师冯长军,东风公司党委常委、副总经理陈昊,东风公司党委常委、纪委书记、国家监委驻东风公司监察专员黄川,东风公司工会主席何伟,东风公司总经理助理周先鹏出席会议。冯长军发布《公司改革深化提升行动实施方案》。

  东风公司改革深化提升行动的使命是:巩固提升改革成效,决战决胜转型升级三年行动。目标是:到2025年底,形成主业突出、核心竞争力更强的新能源汽车产业布局,在服务国家战略上取得明显成效;东风公司治理体系和治理能力显著提升,在真正按市场化机制运营上取得明显成效;高质量达成转型升级三年行动目标,在建设卓越东风和培育行业领军企业上取得明显成效,切实发挥东风公司作为国家队在建设新能源汽车产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。

  为达成改革目标,东风公司将从专业化整合、创新驱动、市场化机制、公司治理、内控机制、创建世界一流企业、党的领导党的建设七个方面深化改革,寻求突破。

东风公司部署2024年改革深化提升行动

  杨青强调,《公司改革深化提升行动实施方案》跨越2023-2025年,既是东风公司落实中央改革深化提升行动的实施方案,也是东风公司决战决胜"转型升级三年行动"的改革方案。要聚焦重点任务,扛起使命责任,以更高站位、更大力度纵深推进改革,以改革成效推动公司转型升级和高质量发展。

  杨青充分肯定东风公司2023年改革工作。功能使命类改革开局良好,有序构建"4+2"业务布局,先后实施东风乘用车新能源"跃迁行动"、新能源"跃动工程"、商用车"跃升工程",加快转型升级步伐。体制机制类改革走深做实,先后优化"新车型项目管理体制机制"、完善KPI+MTP能力"双目标"考核机制,建立新型经营责任制;推动在公司治理中加强党的领导,动态调整党委前置研究讨论重大经营管理事项清单;健全工作机制,推进建设世界一流企业专项行动,做精做深做实"科改行动""双百行动"。

  杨青要求,2024年是东风公司转型升级的关键年,也是东风公司改革深化提升行动攻坚年。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企改革的系列重要指示批示精神,贯彻落实党中央关于国有企业改革深化提升行动的决策部署,要砥砺当好"国家队"的勇气,敢于担当,勇争第一,加力提效深化改革,全力以赴攻坚克难,力争2024年底前完成70%以上主体任务、形成一批改革成果,推动东风公司转型升级和高质量发展。

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