一汽-大众举行“U30计划”出征仪式暨开班第一课

　　9月2日，一汽-大众举行"U30计划"出征仪式暨开班第一课，一汽-大众全体中方班子成员、各部门总监及部长、经理后备、U30学员及导师、2025年校招新员工等参加会议。会上，发布"U30计划"培养方案，颁发奋斗者协议，中国一汽副总经理兼一汽-大众总经理陈彬讲授开班第一课。

　　为主动拥抱汽车市场年轻化、智能化、多元化的变化趋势，一汽-大众坚持"人才是第一资源"的总体原则，于2025年6月首次启动年轻干部人才培养"U30计划"，面向未来前瞻培养和储备一批30岁以下的优秀年轻干部，引入创新思想、打破惯性思维，焕新梯队结构、激发组织效能，为公司加速战略转型，打造成为高质量发展和高水平对外开放的新标杆贡献人才动能。

　　选拔遵循"高标准、严要求、优中选优"的原则，全过程公平公正公开，在线接受全员监督。经过资格审查、业绩公示、民主评议、小组讨论、面谈等5个环节严格选拔，34名优秀年轻骨干从1600余名"95后"中脱颖而出。下一步，U30学员将跨部门奔赴营销、商品等一线艰苦岗位或承接重难点课题，开展为期1年以上的实战锻炼，攻坚克难，支撑业务突破。

　　陈彬讲授主题为《从我到我们，在企业舞台上共筑卓越-拥抱转变，提升格局，培育沃土》的开班第一课，结合多年工作经历及心得与大家深入交流，提出期待及建议：

　　一是新员工要主动拥抱转变，努力实现从"答题人向出题人、从消耗者向创造者、从相对自由向相对自律"的转变。要适应环境，持续学习，善于思考，尊重权威、但不迷信权威，要培养一个好的运动习惯。

　　二是年轻后备骨干要持续提升格局，"跳出岗位看体系、跳出部门看公司、跳出当下看未来"。要将工作从职业升华为事业，提升战略思维、抓主要矛盾，以结果为导向，用成果检验价值。

　　三是总监及部长要倾心培育沃土，当好园丁、而非监工。要带领并引导团队树立正确的价值观，为团队设定清晰的期望和目标，及时给予团队反馈和赋能，为团队创新提供安全试错的环境。

　　授课最后，陈彬亲切寄语大家：一是深刻理解"家"和"船"的关系，只有全员树立共同的价值观和目标，激发奋斗的激情与热情，公司才能在竞争中稳健远航，员工才能在大家庭中收获温暖。二是充分把握"健身房"和"舞台"的机遇，在一汽-大众这所"黄埔军校"强身健体，锻造能力，赢得舞台，实现成长。三是正确看待"昨天、今天、明天"，保持激情，把握当下，志存高远，共筑卓越。