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东风:我有一个高端梦!

2020-05-13 08:50:18

  “全新的h品牌,不仅仅是每一位h事业部伙伴们细心呵护的‘孩子’,也托举着整个东风品牌向上的重任、传递着东风高飞的勇气。”5月6日,东风集团一把手竺延风在给员工的一封公开信中如此写到。

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  至此,自去年4月的招聘信息流出以来,被广泛关注一年之久的东风h事业部正式浮出水面。根据上述公开信,h品牌将在今年内正式发布。有消息指出,时间可能选在被推迟至9月的北京车展。

  “开局就要奔跑,起步就要冲刺。”竺延风的语气中,明显透出一丝急迫。h,能成为下一个红旗吗

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  尽管暂未透露更多细节,但h的定位十分明确——高端新能源乘用车,对标蔚来、特斯拉等品牌。

  显然,h,承载着东风品牌“向上”的期待。

  这不是东风第一次“向上”。

  2016年4月,正当自主扎堆“向上”的时节,东风推出了一款C级车——东风A9,指导价17.97万到21.97万元之间。然而,A9没有获得市场的认可,销量日渐惨淡,如今已经停止更新换代,消逝于历史之中。

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  自主品牌之“向上”,原因无非有二:一是廉价产品溢价能力弱,无法在存量竞争时代与强势品牌持续竞争;二是中国汽车市场经过几十年的高速发展,目前已经进入了换购潮,消费升级需求不可忽视,往往是越贵的越好卖。

  东风也不例外。

  东风汽车集团有限公司党委常委、副总经理尤峥坦言,随着中国汽车市场消费升级,20万-35万元的中高端市场增长迅速,是国内乘用车市场中唯一有增量的细分市场。

  尤峥是谁?公开资料显示,尤峥1990年加入一汽集团,2017年升任一汽集团总经理助理兼产品规划及项目部部长,2018年5月调任东风集团。

  如今他还有了另一重身份。东风公司党委工作部副部长秦捷公开表示,h事业部由尤峥负责。

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  “换车的都往中高端走了,市场买车会问有没有14万以上的车。”尤峥说道。如果以此对比东风的现状,其“向上”的焦虑,“开局就要奔跑,起步就要冲刺”的急迫就不难理解。

  目前,东风公司旗下共有4个中国自主乘用车品牌,分别为风神、风光、风行以及启辰,四个品牌大部分产品的价格在15万元以下。

  另一个微妙的因素是,对于东风来说,同属央企背景的一汽红旗,近两年的狂飙突进必然对其造成巨大的压力。

  2019年,一汽红旗完成了全年十万辆的销量目标,相比去年同期大幅度增长234%。

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  有业内人指出,h品牌部分原因也是出于“跟进”红旗的政治任务。

  总之,东风这次是铁了心举集团之力打造h,直接表现在于h事业部的行政级别之高。

  官方表示,h品牌不从属于东风公司旗下已有的自主品牌乘用车公司,而直接隶属于东风公司香港上市公司东风汽车集团股份有限公司。这就相当于一汽集团董事长徐留平当初调整架构时,将红旗直接隶属集团,重要性不言而喻。

  至于,竺延风会不会也公开表示类似徐留平的豪言“不成功便成仁,红旗做不好我就引咎辞职”,或者也如徐亲自挂帅,就要拭目以待了。

得以占位,何以出位?

  每一个新品牌的问世,都必先回答业界的一个灵魂拷问:“中国汽车市场还需要一个新的品牌吗?”

  但对于h来说,有另一个更重要的问题——步众多自主“向上”的后尘问世,机会与挑战,哪一个更多?

  这很类似于大雁排列的问题。

  大雁行进过程中,之所以经常自然排成V字形,是由于每只大雁舞动翅膀,会将空气的提升力传给下一只大雁,从而使整个鸟群的飞行效率相对于无规则的单独飞行提高至少71%的效率。

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  汽红旗、吉利领克、长城WEY,作为自主的成功先例已经站住了脚,电动品牌蔚来等也已经获得了相当的知名度。

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  可以说,2020年的自主“向上”,条件要好于2016年。就像大雁队伍一旦形成,后进者享受了红利很难脱队。经过几年时间的集体深耕,消费者已经逐步改变了对自主汽车固有的廉价低质印象

  。h一上来就剑指高端,甚至假如定出了国产特斯拉的价格,如今也不会显得离谱。高端电动品牌这个标签,有东风集团背景的h不难占位。

  然而,如何出位呢?要完成一个平庸的政治任务容易,但真正做出一个优秀品牌很难。

  大环境并不友好。车市从增量市场转为存量市场,连续两年下滑,2019年乘用车大盘下跌近10%;即使不考虑疫情影响,国内新能源车市自去年7月至今跌跌不休,补贴退坡即使延缓也是扶强不救弱,新能源车企不仅面临销量难题,还面临资金链随时断裂的风险。

  归根结底,行业的至暗时刻,对东风这个老牌车企提出的挑战,不是一个新品牌能否生存,而是对其体系能力的考验,和固有管理思维能否真正改变的挑战。

  目前,h事业部规划9款新车型,产品涵盖SUV、MPV等,未来将在独立自建的新渠道销售。独立渠道有好有坏,好在能脱离原有印象,从0开始;坏在对资金、人才都提出了更高的要求。

  一个利好是,东风雷诺的撤出为h留下了可用资源。15万产能的东风雷诺武汉工厂收归东风所有,有望改造成h的新工厂。而近1600名东风雷诺员工,也有望被安置在h事业部。

  说起来,东风在新能源领域的布局很早,只是存在感并不太高。2001年,东风电动车公司成立,到现在已经有19年的电动车研发经验。另外,作为小康集团的第二大股东,东风汽车还对其旗下的金康新能源进行技术输出。对于全新的h来说,这是很好的底牌。

  念念不忘,必有回响。

  对于东风来说,最可喜是在于拥有一个全新的起点。

  论成败,评优劣,前途难测,一声祝福。

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