创维汽车2025年年中总结会议圆满结束

　　2025年7月5日-6日，创维汽车国内营销中心于创维汽车南京市溧水基地开展了一场以"回顾上半年，决胜下半年--探寻业绩提升新路径"为主题的年中总结大会。

　　此次大会以总结上半年工作，规划下半年目标为内容。创维集团、创维汽车创始人黄宏生，创维汽车联席CEO韩必文，开沃集团党委书记、集团副总裁江民，创维汽车国内营销中心总经理李卫山，创维汽车项目总监李虎，创维汽车设计中心总经理钟泽成列席，创维汽车全体一线人员和后台骨干人员参会。会议由创维汽车国内营销中心副总经理黄永旗主持。

　　针对2025上半年新能源汽车市场的剖析，创维汽车联席CEO韩必文在发言中强调，从销售视角出发，明确用户群体及其当前与未来的需求是业务发展的关键所在。他提出，务必突破渠道管理瓶颈，强化品牌建设，优化产品策划与营销管理，并完善金融服务体系，倾斜所有资源，以确保用户利益得到最大化保障。基于海外市场的考量，沙特与印尼市场的反馈，韩必文强调，员工需深入掌握产品优势，寻找市场机遇，精通推荐技巧，明确目标共识并有效分解，提升全员士气针对C端市场，实现精细化开发与高效管理，以进一步拓展市场份额。

　　创维汽车国内营销中心总经理李卫山针对销售额度权重展开了深入分析，明确指出了相关事项存在的不足，并精心规划了业务布局与战略方向。从全国乘用车市场销量数据这一宏观视角出发，结合企业自身短板，加大对纯电车型的投入力度。同时，鉴于新能源汽车市场不断渗透的现状，重新划分并调整了城市权重体系，深入剖析其中存在的问题，着重强调要加大新网开发力度，积极构建各地城市市场信息网络。面对下半年的工作规划，创维汽车国内营销中心总经理李卫山将业务目标合理分配至十大战区，肯定后台部门的工作成果，同时着重强调人才引进工作，结合创始人思想，激励全体员工，用热爱面对工作，用蜕变突破新生，用自信诠释自身，用勤奋攀登巅峰。

　　随后，三位管培生依次上台，分享了他们入职一年来的工作成果，同时阐述了各自对未来的职业规划与发展展望。紧接着，售后服务经理、销售城市经理以及十大战区总经理分别结合自身工作实际，就各自负责板块的工作经验进行了细致分享。在交流过程中，大家积极互动、深入探讨，相互学习借鉴彼此的优秀做法，努力取长补短。并且，从多个维度全面考量当地环境、市场因素等实际情况，针对性地制定优化措施，着力提升区域终端服务水平，进一步完善产品用户的使用体验，提高用户满意度。

　　产品是企业发展的核心所在。创维汽车项目总监李虎围绕创维汽车战略愿景，精心规划乘用车多谱系产品走向全球市场的路径。他以清晰的发展布局，契合当下主流市场需求。在产品打造上，着力构建"人-车-家"以及光储充运的闭环生态，实现能源与生活场景的深度融合。同时，借助AI技术构建智能生活，让汽车成为智能移动空间。更以健康理念为产品赋予差异化优势，从车内环境到驾乘感受，全方位呵护用户健康，为消费者带来独特且优质的出行体验。

　　创维汽车设计总监钟泽成对新产品设计理念展开精要阐释。其设计理念的核心在于精准锚定客户端层次，以用户视角为镜，映照出真实且多元的需求反馈。以最贴合生活实际、场景实用、驾驶实操的设计来赋予乘用车新产品更多的亮点，让设计不再是纸上的蓝图，而是融入每一次出行的温暖陪伴。通过精妙的设计语言，赋予产品独特的魅力，以贴合生活的视角，勾勒出一辆好车应有的模样，引发用户内心的共鸣与喜爱。

　　开沃集团党委书记、集团副总裁江民，以个人加入创维汽车十年经验的独到见解，诠释商用车与乘用车差异。他将商用车形象比作男人的西装，强调其在商务运输中需专业可靠、质量过硬，就像西装得体面耐用，根据商用车和乘用车不同的特点，制定有针对性的发展战略。江民指出，创维汽车将继续加大在质量提升和技术创新方面的投入，经得住各种工作场景考验。

　　奋斗证明决心，业绩维护尊严。在创维汽车国内营销中心总经理李卫山的带领下，十大战区总经理与其团队进行了庄严的授旗仪式，这一仪式不仅明确了他们各自的职责与使命，更进一步激发了团队的责任感与使命感。

　　【创维集团、创维汽车创始人黄宏生】最后，基于大会内容，紧扣大会主题，创维集团、创维汽车创始人黄宏生作出总结。他表示，专注才能铸就传奇，奋斗可以创造奇迹。要在事业上取得突破性成就，必须保持全身心投入的状态。他要求团队肩负起探索新方法、开拓新路径的重任，核心在于"心无旁骛、全神贯注"。唯有秉持这份专注与奋斗精神，方能抵达成功的彼岸。

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