比亚迪启动组织架构重大改革 四大子品牌实行自负盈亏运营

　　近日，比亚迪正式推出全新经营机制，启动企业成立二十余年以来规模最大的一次组织架构变革，推动旗下主力子品牌实行独立核算、自负盈亏运营模式，彻底打破传统集团统一兜底的经营模式，全面激活品牌市场化运营活力。

　　据官方披露的改革方案显示，本次自负盈亏改革覆盖王朝、海洋、腾势、方程豹四大核心子品牌，百万级超高端品牌仰望暂不纳入此次改革范围，继续享受集团战略资源倾斜，聚焦高端技术突破与品牌价值塑造，不参与短期盈利考核。

　　此次改革核心围绕财务独立与研发放权两大维度落地。财务层面，四大纳入改革的品牌实现完全独立核算，后续各品牌调用集团产线、电池、核心技术、供应链采购等共享资源，均按照内部定价机制单独结算，精准计入品牌运营成本，品牌经营盈利归所属团队，经营亏损则由品牌自行承担，集团不再统一兜底。

　　研发体系同步完成重构，比亚迪原有统一集团工程院保留并转型为纯技术中台，同时对应组建五大品牌专属研究院，与工程院平级，实现研发资源精准匹配、技术研发权责下放。各品牌可结合自身产品定位、市场需求自主推进研发迭代，进一步强化产品差异化竞争力，告别以往同质化研发模式。

　　据悉，此次架构改革是比亚迪从规模化扩张向高质量精细化发展转型的关键举措。通过市场化经营机制倒逼各品牌优化成本管控、提升运营效率、精准布局细分市场，充分释放各品牌团队的主观能动性，同时厘清各品牌市场定位，完善从大众主流到高端专业的品牌矩阵布局，进一步巩固企业在新能源汽车行业的核心竞争优势。